Prenumerera
Hej,
Är minoritetsägare i ett småbolag, VD är majoritetsägare.
För tre år sedan gick vårt företag väldigt bra, tyvärr har vi inte förvaltat det året särskilt bra och har minskat i omsättning varje år sedan dess.
Anledningen varför är för att endast en av våra säljare faktiskt säljer.
Under de senaste två åren har vi haft två stycken säljare som inte har sålt någonting. Vår VD vill inte avskeda dem för han anser att det tar tid att få igång försäljning.
Jag har funderat och kommit på en del varför det ser ut som det gör. Vår VD har ej givit säljarna några krav. Dvs, de har ej någon budget som de måste nå upp till. Utöver detta så har säljarna en väldigt bra fast lön, därutöver får de ingen provision för försäljning.
De övriga anställda börjar bli rädda att vi inte kommer att finnas kvar om inte säljarna faktiskt börjar sälja. Jag har försökt prata med vår VD/majoritetsägare och få honom att ge säljarna ett budgetkrav, men han vägrar detta.
Har nu några frågor:
Hur ser era företagsförsäljares kompensation ut? Hur får man dem motiverade att sälja?
Hur ska jag få min VD att lyssna och ta in mina åsikter?
Jag skulle helst vilja byta VD och låta den nuvarande få en annan position där han passar bättre, men jag tror att han anser att det är väldigt prestigefyllt att vara VD.
Finns det någon annan person/position som jag kan anställa en person till som kan ta över hans ledarroll med tiden?
Är minoritetsägare i ett småbolag, VD är majoritetsägare.
För tre år sedan gick vårt företag väldigt bra, tyvärr har vi inte förvaltat det året särskilt bra och har minskat i omsättning varje år sedan dess.
Anledningen varför är för att endast en av våra säljare faktiskt säljer.
Under de senaste två åren har vi haft två stycken säljare som inte har sålt någonting. Vår VD vill inte avskeda dem för han anser att det tar tid att få igång försäljning.
Jag har funderat och kommit på en del varför det ser ut som det gör. Vår VD har ej givit säljarna några krav. Dvs, de har ej någon budget som de måste nå upp till. Utöver detta så har säljarna en väldigt bra fast lön, därutöver får de ingen provision för försäljning.
De övriga anställda börjar bli rädda att vi inte kommer att finnas kvar om inte säljarna faktiskt börjar sälja. Jag har försökt prata med vår VD/majoritetsägare och få honom att ge säljarna ett budgetkrav, men han vägrar detta.
Har nu några frågor:
Hur ser era företagsförsäljares kompensation ut? Hur får man dem motiverade att sälja?
Hur ska jag få min VD att lyssna och ta in mina åsikter?
Jag skulle helst vilja byta VD och låta den nuvarande få en annan position där han passar bättre, men jag tror att han anser att det är väldigt prestigefyllt att vara VD.
Finns det någon annan person/position som jag kan anställa en person till som kan ta över hans ledarroll med tiden?
