Sämre service till lägre kostnad
Anledningen till förändringarna är minskande brevvolymer. Därmed blir det också mer kostsamt att leverera varje brev. Brevbäraren måste ju göra samma runda som förut och det är färdsträckan som tar tid, inte att lägga breven i lådor.
Den sista biten till kund, det som på engelska kallas “last mile”, är ett välkänt problem inom logistik och e-handel. Det är nämligen den som kostar pengar, för den kräver så mycket personal. För resten av logistiksystemet kan man dra nytta av skalfördelar och maskiner, vilket PostNord säkerligen gör. Men det är mycket svårare för sista biten från postcentral till mottagarens brevlåda.
Lösningen blir därför att skära ned på servicen. Det behövs ju färre brevbärare om man bara levererar brev varannan dag. Därmed kan man minska kostnaderna i det kostsamma ledet närmast kund. Det låter väl rimligt?
Nej, faktiskt inte alls. Samtidigt som PostNord, och i stort sett varenda postservice världen över, dras med ekonomiska problem och därför drar ned på servicen, så satsar Amazon stort på just den sista biten (i alla fall i USA än så länge).
Bättre service till högre kostnad
Det är lätt att dra förhastade slutsatser om Amazons satsning. För PostNord är ju ett företag i kris medan Amazon ser rejäl tillväxt. Men det handlar egentligen om något annat. Amazon förväntar sig inte att leverera så många paket till varje hem att de tjänar på att ha sin egen postservice.
Den stora skillnaden mellan PostNord och Amazon är inte att en är på dekis och en är på uppgång. Skillnaden är istället att PostNord är ett statligt företag och Amazon är ett privat bolag som försöker göra vinst. Den skillnaden är avgörande.
Inom statlig verksamhet är produkten reglerad och redan fullt specificerad. Det är inte nyttjaren som har något att säga till om, utan staten. Med andra ord finns inte så mycket att arbeta med när man börjar gå med förlust och inte kan hålla budget. Värdeskapandet är redan rejält begränsat, om det alls finns något utrymme för innovation.
Det enda som återstår är att försöka följa specifikationerna så gott det går medan man skär i kostnaderna. Eftersom kund, i det här fallet den som har brevlådan, inte har något att säga till om så kan man dra ned på servicen och därigenom minska kostnaderna.
Men det är precis tvärtom för ett privat bolag som försöker tjäna pengar. Här är det istället värdet för kunden som styr. Det är värdet kunden får som bestämmer hur mycket hon är villig att betala för tjänsten, vilket i sin tur är taket för företagets kostnader. Med andra ord: om man erbjuder mer värde kan man ta mer betalt och då har man också råd att ta på sig mer kostnader.
På vinst och förlust
Där det finns pengar att tjäna är uppfinningsrikedomen som störst. För där kan man ta på sig kostnader i förhoppningen att man kan erbjuda en tjänst som kunder gillar så mycket att de är villiga att betala ett pris som vida överstiger kostnaden. Det är därför vi ser enorma satsningar i logistik världen över för just den sista biten - den “last mile” som PostNord antagligen helst skulle vilja överge.
Varför satsar privata företag där staten inte klarar att hålla budget? För att de ser möjligheter till värdeskapande som PostNord och andra offentliga aktörer inte har. Och de kan ta betalt för just det värde de erbjuder till kunden.
Samma logik gäller överallt: där företag måste erbjuda något av så stort värde att kunden anser det vara värt att betala för finns uppfinningsrikedomen, värdeskapandet och investeringarna. Kostnaderna rättfärdigas med förhoppningen att man kan göra vinst. Men precis tvärtom för icke vinstdrivande aktörer. När kunden inte betalar måste hon inte heller lockas med och erbjudas värde.
Vinsten gör hela skillnaden. Det är den som gör att det skapas värde. Men för PostNord, som har i uppdrag av staten att leverera i förväg specificerade tjänster till hushållen, så finns varken möjlighet eller intresse att skapa något av värde. Kunden har inget att säga till om. Och därmed finns ingen anledning att försöka skapa mer värde där. Att istället skära ned på servicen är helt i enlighet reglerna. Det är dessutom både rimligare och enklare ur PostNords och regeringens perspektiv.
Text av Per Bylund, först publicerad på Cospaia.se
Om man nu bortser från del felaktiga premissen att Postnord Sverige skulle vara i ekonomisk kris (Postnord Danmark är en annan sak), så haltar logiken på fler punkter. Det är väl knappast så att utmaningen med lönsamhet i nationellt heltäckande brevbäring beror på för låg kundnytta. Jag skulle tvärtom påstå att det som gör att det är svårt att få företagsekonomisk lönsamhet i dagens brevbäring är att den statliga regleringen gör att servicenivån hålls på en nivå som är högre än vad de flesta kunder har nytta av. Är det något så smalt som företagsekonomisk vinst man är ute efter är det ju bara att börja med att lägga ner all brevbäring i glesbygd. 🙂 Se mer...
Jag konsultar för PostNord och tänkte jag passar på att nyansera lite. Postnord är ju ett och samma bolag som ägs av staten. Däremot är företaget internt väldigt tydlig uppdelat i två olika spår – Communication Services (brevutdelningen lite förenklat) samt eCommerce & Logistics (paketutdelningen lite förenklat).
Därför blir det lite fel att säga att PostNord överlag är "på dekis" och att för att det är statligt ägt inte försöker göra vinst. Det stämmer inte.
PostNord har två tydliga strategier för brevaffären vs paketaffären. Att dela ut brev ska vara "hållbart" – dvs målet är att inte förlora för mycket på det. Och paketudelningen ska man satsa stenhårt på. Det skickas färre brev i kuvert, men desto mer paket tack vare e-handeln.
Per har helt rätt i att det är kostsamt med last mile och brevutdelning. Men det beror också på att det skickas AVSEVÄRT mycket färre brev. Marknaden, inte postnord, har bestämt att brev är inte särskilt relevant längre. Då måste alla bolag anpassa sig, inte bara postnord. Som referens så delas brev bara ut var femte dag i Danmark för där har samhället helt accepterat att pappersbrev är ganska utdött och att digitala brevlådor passar lika bra för myndighetsutskick och inbetalningstalonger från försäkringsbolagen osv.
Paketaffären GÅR SVINBRA för PostNord. Försäljningen ökade med 35% jämfört med förra året. Bara att kika i senaste interim-rapporten https://www.postnord.com/siteassets/documents/investor-relations/financial-reporting/interim-reports/postnord_q4_2020_interimreport_en.pdf
PostNord vill aboslut inte överge last mile när det handlar om paket och e-handel. Tvärtom satsar man stenhårt på att förbättra och utveckla sina tjänster där. Dessutom är postnord den absolut största aktören på svenska marknaden vad gäller ombudsutdelning av paket också. Bolaget känner absolut av konkurrensen av mindre aktörer vad gäller hemleverans osv.
Pers text får det att låta som att hela postnord är ett statligt bolag som lite gett upp för att man inte behöver anpassa sig. Men så är det verkligen inte, postnord satsar järnet på att vinna i pakethandeln. Där slåss man om kunderna som vilken privat aktör som helst. Det är bara brevutdelningen som man har ett samhällsuppdrag att uppfylla som en statlig aktör. Viktigt att skilja på dessa två bitar.
Hoppas detta gav lite nyans. Ha det gott! Se mer...