Här finns det många teorier från olika personer som tar upp just detta. En av dem är Joe Abraham, grundaren av Bosi Global, som i sin bok ”Entrepreneurial DNA” tar upp fyra olika typer av företagare. Dessa har han fått fram genom sin studie på över 1000 företagare. Studien visade att alla företagare inte fungerar på samma sätt utan de har unika styrkor, svagheter och tendenser som är typiska i varje specifik typ av entreprenör:

4 olika entreprenörs DNA

Byggaren

Styrkor: En byggare är otroligt bra på att bygga företag och få igenom stora affärer snabbt. De kan lätt bygga ett företag med en omsättning på mellan $ 5 miljoner och $ 100 miljoner. Det beror på att dessa individer inte äter sin framgång i pengar utan de mäter framgång genom infrastruktur. De kollar på hur stor kontorsbyggnad har vi, hur många bilar kör osv. Sedan fattar de beslut med en strategi som går ut på att bygga och få igång saker och ting. Byggaren är en individ som är mästare på att rekrytera talanger, få tag på investerare och locka kunder.
Svagheter: Trots att de lätt får igång företag så har Byggaren svagheter i form av att de bland annat har svårt att kontrollera sitt temperament, de har svårt med personliga relationer och de har ofta en lång rad anställda som fått sluta och deras privata relationer får ofta ett abrupt slut.

Optimisten

Styrkor: Optimisten är just väldigt optimistisk, han ser alltid en möjlighet att tjäna pengar och vill gärna tjäna dem snabbt för att sedan kunna slappna av. De är oftast mästare vad gäller marknadsföring och försäljning. Optimisten mäter framgång i pengar, de vill veta hur mycket de kan tjäna nu och när de slutat jobba. De dras till affärsmöjligheter där de kan skapa en förnyelsebar inkomst samtidigt som de ofta och gärna byter projekt för att kunna tjäna mer.
Svagheter: Detta beteende gör dem dock till impulsiva beslutsfattare, särskilt när det gäller olika möjligheter att tjäna pengar. Denna impulsivitet kan antingen leda till framgång eller bli deras fall men ofta leder det till olika inkomstperioder och många olika projekt.

Specialisten

Styrkor: Specialisterna är oftast mycket välutbildade inom ett område som de kommer hålla sig till under hela sitt liv. När de skolats klart aktiveras deras specialist DNA och de blir entreprenörer. Specialisten håller sig till en firma och är mycket analytisk och relativt risktagande. De tycker dock inte om att sälja utan de får sin verksamhet att gå runt genom rekommendationer och nätverkande. De mäter framgång utifrån sina personliga inkomster.
Svagheter: Deras företag brukar till en början växa ganska bra men så snart deras personliga inkomster ökar så går de in i ett kundservice-läge där de bevarar sina kunder utan att söka nya. Forskning visade att de flesta Specialist ägda företagen därför har lägre inkomster.

Innovatören

Styrkor: Innovatören är den där företagaren som inte hade planerat att bli framgångsrik men som blev det tack vara att den följde sin passion. Denne jobbar med det den älskar och så dyker affärsmöjligheterna upp. Här har vi oftast en person som bara vill uppfinna, utformning och mixtra istället för att behöva sitta i kassan eller på kontoret. De mäter inte framgång i pengar utan utgår från den påverkan deras produkt eller tjänst har på mänskligheten.
Svagheter: Även om dessa personer oftast är de som har väldens flesta immateriella rättigheter så håller de sig gärna för sig själva och undviker gärna olika affärsdiskussioner. De vill oftast inte vara företagare utan kanske tvingas bli det då de hittat det där lilla extra.

Som forskningen visar så finns dessa fyra sorters entreprenörs DNA men det innebär inte att man måste vara den ena eller den andra. Istället finns det många som är något mitt emellan två av dessa. Vem eller vilka är du?

Missa inte: Svensken som fann en 6:e entreprenörstyp: Vilken tillhör du? Testa dig själv